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 EJE 2 COMBATIR LA DISCRECIONALIDAD Y EL ABUSO DE PODER


PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
PRIORIDAD 11  Impulsar la adopción, socialización y fortalecimiento de políticas de integridad y prevención de actuación bajo conflicto de interés, en los entes públicos mediante comités de ética o entes homólogos.
ESTRATEGIA 11.1 Desarrollar códigos de ética, conducta y políticas de integridad y prevención de actuación de conflicto de interés para los entes públicos que conforman el SAEQROO, que contemple comités de ética y programas anuales, con base en los lineamientos establecidos por el SNA, conforme al artículo 16 de la LGRA.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 11.1.1 Crear e instalar el Comité de Ética y Prevención de Conflicto de Intereses, realizando un seguimiento continuo de su desempeño para estimular su operatividad y promover el cumplimiento de la normativa en materia de conflictos de interés.
INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META PROGRAMADA META REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCE ESTATUS GRÁFICA
MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027
11.1.1.1 Porcentaje de sesiones del Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Intereses realizadas Número de sesiones d 3 0 3 0 0 0 0 0 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 11.1 Desarrollar códigos de ética, conducta y políticas de integridad y prevención de actuación de conflicto de interés para los entes públicos que conforman el SAEQROO, que contemple comités de ética y programas anuales, con base en los lineamientos establecidos por el SNA, conforme al artículo 16 de la LGRA.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 11.1.1 Crear e instalar el Comité de Ética y Prevención de Conflicto de Intereses, realizando un seguimiento continuo de su desempeño para estimular su operatividad y promover el cumplimiento de la normativa en materia de conflictos de interés.
INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META PROGRAMADA META REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCE ESTATUS GRÁFICA
MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027
11.1.1.2 Porcentaje de personas servidoras públicas que recibieron el código de ética, de conducta y las políticas de integridad y prevención de actuación bajo conflicto de interés. Número de personas s 1 0 1 0 0 0 0 0 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
PRIORIDAD 15 Impulsar la coordinación para la integración del SEF para la homologación y simplificación de normas, procesos y métodos de control interno, auditoría y fiscalización; así como la colaboración con otras instancias públicas que facilite el intercambio de información para maximizar y potencializar los alcances y efectos de la fiscalización y de los procedimientos de investigación y sanción de faltas administrativas y hechos de corrupción.
ESTRATEGIA 15.1 Generar las bases normativas de coordinación para la fiscalización entre las instituciones responsables de las tareas de auditoría y fiscalización gubernamental en el estado y sus municipios, con el propósito de maximizar la cobertura e impacto de la fiscalización como un grupo de trabajo articulado para prevenir y sancionar la corrupción.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 15.1.1 Implementar un Sistema Integral de Control Interno que asegure el cumplimiento normativo y la correcta fiscalización de los recursos públicos, fortaleciendo la rendición de cuentas del Municipio de Tulum.
INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META PROGRAMADA META REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCE ESTATUS GRÁFICA
MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027
15.1.1.1 Porcentaje de Auditorías realizadas Número de auditorías 1 0 1 0 0 0 0 0 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
PRIORIDAD 16 Promover el diseño, implementación y evaluación del desempeño, con enfoque de derechos humanos y género, de programas de capacitación, certificación de capacidades y desarrollo profesional en el servicio público, enfocadas al control de la corrupción, responsabilidades administrativas y ética pública.
ESTRATEGIA 16.1 Promover la adopción e institucionalización de un programa transversal de fortalecimiento de capacidades en el estado y el municipio, enfocadas al control de la corrupción, responsabilidades administrativas y ética pública, en vinculación con el subsistema de capacitación del servicio público de carrera.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 16.1.1 Fortalecer las capacidades de las personas que laboran en el Ayuntamiento, mediante programas de capacitación que tengan como propósito brindar servicios públicos de calidad y una atención efectiva a las necesidades ciudadanas.
INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META PROGRAMADA META REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCE ESTATUS GRÁFICA
MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027
16.1.1.2 Porcentaje de personas servidoras públicas que tomaron pláticas de educación cívica Número de personas s 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 16.1 Promover la adopción e institucionalización de un programa transversal de fortalecimiento de capacidades en el estado y el municipio, enfocadas al control de la corrupción, responsabilidades administrativas y ética pública, en vinculación con el subsistema de capacitación del servicio público de carrera.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 16.1.1 Fortalecer las capacidades de las personas que laboran en el Ayuntamiento, mediante programas de capacitación que tengan como propósito brindar servicios públicos de calidad y una atención efectiva a las necesidades ciudadanas.
INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META PROGRAMADA META REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCE ESTATUS GRÁFICA
MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027 MEDIANO PLAZO 2025 2026 2027
16.1.1.1 Porcentaje de personas servidoras públicas capacitadas Número de personas s 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 %

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI)
ESTRATEGIA 16.1 Promover la adopción e institucionalización de un programa transversal de fortalecimiento de capacidades en el estado y el municipio, enfocadas al control de la corrupción, responsabilidades administrativas y ética pública, en vinculación con el subsistema de capacitación del servicio público de carrera.
ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM)
ESTRATEGIA 16.1.2 Impulsar la profesionalización y el desarrollo de competencias del personal de seguridad pública, protección civil y bomberos, con el propósito de estimular una atención eficaz, oportuna y alineada a estándares certificados que contribuyan a mejorar la seguridad y la prevención de riesgos.
INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META PROGRAMADA META REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCE ESTATUS GRÁFICA
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16.1.2.1 Porcentaje de personas servidoras públicas municipales de atención ciudadana capacitadas en materia de prevención de riesgos de corrupción (Número de personas 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 %







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