EJE 2 COMBATIR LA DISCRECIONALIDAD Y EL ABUSO DE PODER| PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI) | |||||||||||||||
| PRIORIDAD 11 Impulsar la adopción, socialización y fortalecimiento de políticas de integridad y prevención de actuación bajo conflicto de interés, en los entes públicos mediante comités de ética o entes homólogos. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 11.1 Desarrollar códigos de ética, conducta y políticas de integridad y prevención de actuación de conflicto de interés para los entes públicos que conforman el SAEQROO, que contemple comités de ética y programas anuales, con base en los lineamientos establecidos por el SNA, conforme al artículo 16 de la LGRA. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 11.1.1 Crear e instalar el Comité de Ética y Prevención de Conflicto de Intereses, realizando un seguimiento continuo de su desempeño para estimular su operatividad y promover el cumplimiento de la normativa en materia de conflictos de interés. | |||||||||||||||
| INDICADOR | UNIDAD DE MEDIDA | META PROGRAMADA | META REALIZADA | PORCENTAJE DE AVANCE | ESTATUS | GRÁFICA | |||||||||
| MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
| PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 11.1 Desarrollar códigos de ética, conducta y políticas de integridad y prevención de actuación de conflicto de interés para los entes públicos que conforman el SAEQROO, que contemple comités de ética y programas anuales, con base en los lineamientos establecidos por el SNA, conforme al artículo 16 de la LGRA. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 11.1.1 Crear e instalar el Comité de Ética y Prevención de Conflicto de Intereses, realizando un seguimiento continuo de su desempeño para estimular su operatividad y promover el cumplimiento de la normativa en materia de conflictos de interés. | |||||||||||||||
| INDICADOR | UNIDAD DE MEDIDA | META PROGRAMADA | META REALIZADA | PORCENTAJE DE AVANCE | ESTATUS | GRÁFICA | |||||||||
| MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
| PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI) | |||||||||||||||
| PRIORIDAD 15 Impulsar la coordinación para la integración del SEF para la homologación y simplificación de normas, procesos y métodos de control interno, auditoría y fiscalización; así como la colaboración con otras instancias públicas que facilite el intercambio de información para maximizar y potencializar los alcances y efectos de la fiscalización y de los procedimientos de investigación y sanción de faltas administrativas y hechos de corrupción. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 15.1 Generar las bases normativas de coordinación para la fiscalización entre las instituciones responsables de las tareas de auditoría y fiscalización gubernamental en el estado y sus municipios, con el propósito de maximizar la cobertura e impacto de la fiscalización como un grupo de trabajo articulado para prevenir y sancionar la corrupción. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 15.1.1 Implementar un Sistema Integral de Control Interno que asegure el cumplimiento normativo y la correcta fiscalización de los recursos públicos, fortaleciendo la rendición de cuentas del Municipio de Tulum. | |||||||||||||||
| INDICADOR | UNIDAD DE MEDIDA | META PROGRAMADA | META REALIZADA | PORCENTAJE DE AVANCE | ESTATUS | GRÁFICA | |||||||||
| MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
| PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI) | |||||||||||||||
| PRIORIDAD 16 Promover el diseño, implementación y evaluación del desempeño, con enfoque de derechos humanos y género, de programas de capacitación, certificación de capacidades y desarrollo profesional en el servicio público, enfocadas al control de la corrupción, responsabilidades administrativas y ética pública. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 16.1 Promover la adopción e institucionalización de un programa transversal de fortalecimiento de capacidades en el estado y el municipio, enfocadas al control de la corrupción, responsabilidades administrativas y ética pública, en vinculación con el subsistema de capacitación del servicio público de carrera. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 16.1.1 Fortalecer las capacidades de las personas que laboran en el Ayuntamiento, mediante programas de capacitación que tengan como propósito brindar servicios públicos de calidad y una atención efectiva a las necesidades ciudadanas. | |||||||||||||||
| INDICADOR | UNIDAD DE MEDIDA | META PROGRAMADA | META REALIZADA | PORCENTAJE DE AVANCE | ESTATUS | GRÁFICA | |||||||||
| MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
| PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 16.1 Promover la adopción e institucionalización de un programa transversal de fortalecimiento de capacidades en el estado y el municipio, enfocadas al control de la corrupción, responsabilidades administrativas y ética pública, en vinculación con el subsistema de capacitación del servicio público de carrera. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 16.1.1 Fortalecer las capacidades de las personas que laboran en el Ayuntamiento, mediante programas de capacitación que tengan como propósito brindar servicios públicos de calidad y una atención efectiva a las necesidades ciudadanas. | |||||||||||||||
| INDICADOR | UNIDAD DE MEDIDA | META PROGRAMADA | META REALIZADA | PORCENTAJE DE AVANCE | ESTATUS | GRÁFICA | |||||||||
| MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
| PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DEL ESTADO DE QUINTANA ROO (PAEQROO y PI) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 16.1 Promover la adopción e institucionalización de un programa transversal de fortalecimiento de capacidades en el estado y el municipio, enfocadas al control de la corrupción, responsabilidades administrativas y ética pública, en vinculación con el subsistema de capacitación del servicio público de carrera. | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN MUNICIPAL (EAM) | |||||||||||||||
| ESTRATEGIA 16.1.2 Impulsar la profesionalización y el desarrollo de competencias del personal de seguridad pública, protección civil y bomberos, con el propósito de estimular una atención eficaz, oportuna y alineada a estándares certificados que contribuyan a mejorar la seguridad y la prevención de riesgos. | |||||||||||||||
| INDICADOR | UNIDAD DE MEDIDA | META PROGRAMADA | META REALIZADA | PORCENTAJE DE AVANCE | ESTATUS | GRÁFICA | |||||||||
| MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | MEDIANO PLAZO | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
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